I, T и M-shaped специалисты: что это за классификация и почему M-people крутые Блог ИКРЫ

В компаниях есть продукты, которые существуют и развиваются давно, а есть стартапы — новые проекты. Когда создаешь новый продукт, в команде не всегда выстроены четкие процессы и выделены зоны ответственности. И здорово, когда люди не боятся брать на себя задачи из смежных областей. Из таких сотрудников вырастают отличные T-shaped – специалисты — они эксперты в своей области, при этом разбираются в смежных сферах. Есть такое понятие, как I-shaped специалист — человек, который является экспертом в какой-то области и развивает свои знания в ее рамках.

Просто она участвует в разработке не одного своего продукта, а большого количества клиентских проектов одновременно. Для каждого клиента необходимо решать разные задачи и задействовать разные навыки. В разрезе концепции Атласа новых профессий от Инновационного центра Сколково, только #-компетенции в будущем будут конкурентоспособными. Новые прорывные решения в бизнесе – это решения на стыке нескольких областей. Обычно это специалисты, которые самостоятельно создали качественный продукт, например, сервис или приложение. Пройти такой путь способен только человек, который искренне стремится к созданию хорошего и полезного продукта.

Как развить в себе t-shaped компетенции?

Лучше всего t-shaped специалисты показывают себя в гибких командах, компаниях, которые работают по Agile, применяют Scrum–подход. M-shaped people часто подвержены «синдрому самозванца», потому что сферы, в которых они работают одновременно, их продукт, экспертиза и ценность не укладываются в привычные профессиональные области. Человеку из-за размытой профессиональной идентичности кажется, что он — «недоспециалист». Таким образом формируются T- shaped-команды, которые отличаются рядом преимуществ.
T-shape люди это
Концепция T-Shaped People У специалистов T-Shaped имеется широкий горизонтальный кругозор и имеется узкоспециализированная и мощная компетенция в одной из областей. Кроме того, они способны генерировать новые идеи на стыке, синтезировать креативные решения, быстро обучаться всему новому, а также адаптироваться к изменяющимся условиям. «M-shape хороши там, где нужно создавать продукты на стыке профессиональных областей, что-то придумывать, объединять коллег, смотреть на проблему с нескольких сторон. Даже если такие люди не глубоко экспертны в каждой сфере, они понимают специфику на уровне написания ТЗ, возможностей, коммуникации со специалистами формата I. Таких T-специалистов еще называют «generalizing specialist».

Зачем нужны специалисты с большой «Т»

В Naumen каждая команда уникальна — есть свои правила, атмосфера и проекты. Сегодня расскажем про ребят, которые развивают платформу Naumen Service Management Platform. Оля Габдрашитова, руководитель https://deveducation.com/ группы развития веб-приложения, поделилась, как им удаётся объединить большую распределённую команду. Я знаю, кто чем занимается и сколько по времени и по объему каждая задача занимает.

  • Такая траектория развития отвечает новым запросам рынка и существенно повышает шансы получить работу мечты.
  • Условно говоря, если он «попадет под автобус», работа всей команды будет парализована.
  • T-shaped специалист – это человек, который является экспертом как минимум в одной области, но при этом разбирается во многих других и может свободно поддерживать общение с другими специалистами на базовом уровне.
  • Быть Т-специалистом должно стать престижным и выгодным.
  • В команде такие люди понимают смысл работы каждого, способны прийти на помощь, если нужно – в роли ассистента, согласовать свои действия с остальными.

В QIWI Кошельке пять платформ, поэтому несложно понять, что у нас было по одному эксперту на четырех платформах и еще два человека-эксперта на одной платформе. Когда кто-то из представителей этих четырех платформ уходил в отпуск, мы уже не могли взять любую задачу из продуктового бэклога. Сейчас же у нас могут быть человека параллельно в отпуске, но это нам никак не мешает взять любую задачу. Да, мы выполним меньший объем работы, но с точки зрения product owner’а это круто — ему не нужно подбирать задачи под конкретный состав команды в каждом спринте. Два с половиной года назад мы в Кошельке окончательно завершили переход от платформенных команд к кроссплатформенным.

Ну а зачем они тогда нужны, эти T-shaped? У меня в команде все эксперты, нет никаких дженералистов…

Людей, способных быстрее других решить определённую проблему, мы называем экспертами. Эксперты — это наиболее ценные сотрудники для устранения узких мест. Часто ИТ-команды работают по спринтам, T-shaped подход позволят не выбиваться из графика, быстрее тестировать гипотезы и адаптироваться под условия рынка. У членов команды становится более широкий взгляд на продукт, разработчики смотрят на задачу уже не с точки зрения своей экспертной платформы, а более широко, с точки зрения пользователя и его потребностей. Во время шаринга знаний и постоянных сессий парного программирования у нас как side-effect прокачалась в команде эмпатия.
T-shape люди это
Например, архитектор не только разрабатывает дизайн-проект ресторана, но и делает дизайн вывесок и логотипов. Тех, у кого лучше всего прокачаны знания в узкой области, называют I-shaped специалистами — именно они могут глубоко погружаться в проблему и решать нетривиальные задачи. T-shaped специалист — это эксперт как минимум в одной области, но при этом разбирается во многих других и понимает специфику работы специалистов из смежных областей.

А что для бизнеса?

Это продуктовый дизайнер, который умеет кодировать, или музыкант-аниматор. Привлекайте не-экспертов, чтобы эксперты t-shaped специалист могли заниматься узкими местами. Но самым сложным оказалось делиться своими компетенциями с другими людьми.
T-shape люди это
Узнаете, как поддерживать продуктивную атмосферу в коллективе. Сможете правильно презентовать проекты и работать с возражениями клиентов. Если дизайнер-верстальщик заболеет, копирайтеры будут писать тексты, редакторы — их редактировать, а иллюстраторы — рисовать картинки.

عن admin

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *